56.com

视频行业理性回归 自制节目成竞争焦点

原文链接：http://it.sohu.com/20110831/n317932897.shtml

从当前的发展趋势来看，自制节目无疑将成为国内视频行业下一阶段竞争的焦点。

    六年混战，视频行业期待理性回归

    2011年以来，各大视频网站纷纷加大投资拍摄自制节目。这边厢，资本雄厚的视频网站如优酷、奇异等已有所动作，那边厢，刚刚成功上市获得融资的土豆网以及一直关注UGC模式的56网等视频网站正蠢蠢欲动。

视频网站开始关注自身生产内容，并寄望摆脱对影视剧版权的过度依赖，是一种无奈，也是一种理性回归。

以奇艺为例，其快速的崛起很大程度上依赖于百度这棵大树。但其内容来源绝大多数来自于购买的影视剧版权，缺乏自身和用户生产的内容。在国内视频网站仍群雄割据的今天， HULU模式注定拥有很低的用户黏性。而长期的亏损一旦导致资金链出现问题，便很有可能重蹈酷六的覆辙。

事实上，自今年来酷六创始人李善友离职、暴利裁员等事件的发生，一定程度上证实了此前几年行业内弥漫着的诸多盲目和浮躁。一向喜欢高举高打的李善友对于形势判断的失策，使酷六过度依赖高成本购买版权内容来推动流量增长，最终导致了“悲剧”的发生。

正如56网创始人兼CEO周娟所说，视频行业是一场马拉松。这意味着，在胜负还没有最终揭晓的时候，谁的耐力更强谁才能坚持到最后。

或许酷六的教训为其他视频网站敲响了警钟。自2005年第一批视频网站56网和土豆网上线至今，经历了6年多的混战后，国内视频行业终于开始回归理性。其最重要的标志之一，将是视频行业的竞争开始从靠烧钱“跑马圈地”到了比拼综合实力的阶段，各家网站必须在内部管理、产品创新、技术开发、市场营销等各方面全面提升，才有望在马拉松式的竞争中获得最后的胜利。

纵观国内的视频网站，一边是拥有多年UGC资源积累的垂直网站——优酷、土豆和56网，另一阵营则是聚集了有互联网大佬撑腰的后起之秀——奇异、腾讯视频和搜狐视频。在资本、内容、用户积累等方面展开全面比拼的阶段，视频网站在自制节目领域的竞争才刚刚开始。

发力自制节目，视频网站各显神通

在自制节目的定位上，各家视频网站也着力根据自身特色打造符合网友口味的产品。

上市解决资金问题后，土豆网随即宣布了将在版权内容购买和自制剧方面加大投入的消息。土豆网CEO王微甚至豪言：“土豆网在版权内容和独播剧引进上，就是一条：大规模投入。” 这与土豆未能顺利上市前王微曾表示要重新关注UGC、“重拾工业废水”的态度大相径庭。

而与土豆网上市后高调宣布加大自制节目投入不同的是，一直关注UGC模式的视频分享网站56网则是自今年初便低调运作了一系列具有特色的自制节目，力求以娱乐大众的内容吸引网友的关注。

目前的“56红人馆”便是在56网2010年确定“大娱乐”战略后推出的节目。和优酷牛人有所类似，56红人馆也是通过挖掘有才艺的网络红人，进而为他们提供一个展示自我的平台。

此外，基于视频网站的媒体属性，56网还推出了“56娱乐快报”。该节目整理每天的头条娱乐新闻及演艺圈的趣闻趣事，第一时间满足许多网友对于娱乐资讯的需求。在新浪微博等社交平台上，56娱乐快报每天获得的网友转发和评论都达上万条。

  与此同时，56网酝酿了半年之久的自制剧《疯狂求生》有望在近期上线。据56网副总裁李浩透露，《疯狂求生》联合国内知名工作室拍摄，是一部集合了科普、冒险、搞笑等多种元素于一体的系列短剧。参考许多美剧的创作方式，该剧后期的剧本将在未完成的拍摄过程中陆续向网友征集。

  李浩认为，视频网站自制内容已成为大势所趋，未来各大主流视频网站的自制节目将是“百花齐放”。对于56网而言，多年来在UGC领域的资源积累使其用户更加容易接受56网的自制内容，这一优势是许多视频网站不可比拟的。

  但他认为，视频网站本身不擅长节目制作和运营，仅靠与影视公司合作或是引入明星并不是自制节目走向成熟的关键因素，甚至短期内也很难判断高成本、高规格的视频网站自制节目就能获得成功。