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网易视频访谈：56网CEO王建军：现金足够撑到公司盈利
56.com首席执行官 王建军
网易科技讯 2月18日消息，今年年初刚刚上任的56网CEO王建军今日做客网易科技时表示，56网通过年初的管理层调整，确定了视频分享的发展方向，希望在今年会有一些大的突破。
王建军表示，56作为一个创业企业，产品本身一直做得不错，而这正是互联网企业的核心，目前56正在努力将流量商业化、市场化，并努力进行营销模式的突破。
“我们坚持分享的模式在用户层面上已经被证明了，”王建军表示，“但用户和广告主是不同的人群，我们现在要加大营销的力度。
王建军表示，56网坚持的视频分享才是真正的web2.0概念，而在营销方面56也要尝试2.0的营销模式。
王建军表示，56网目前的现金充足，成本控制上也很理想，目前的现金应该可以撑到公司盈利。他同时也表示，公司盈利不应该是互联网公司创业期的唯一目标，抢占市场有时更重要。
随着网络视频行业的发展，各家网站也开始差异化的发展模式，有的开始尝试视频咨询模式，王建军表示，每个企业都应该有自己独特的发展基因，56的基因就是对产品的理解，就是坚持做分享。
谈到加入56的原因，王建军表示，在搜狐十年的工作经验给了他很多的积累，之后他本人也希望做一些角色的调整，进入视频行业一方面也是由于自己做过一段时间视频广告行业工作。
精彩观点：
“并不是对其他模式不看好，可能每个公司都有自己的基因、自己的文化，对56来说，我们的基因就是对产品的理解，在对针对用户社区性质的产品理解上有它自身的优势。”
“搜狐待了十年，也做了各种各样的事情，从自身发展的角度来说，我也是希望有一些新的角色和挑战，因为我是在2007年上半年离开搜狐的，有一段时间自己也在做一些视频广告方面的工作，应该说对视频有一些深层次的理解。”
“现在的56差不多有一个亿的PV使用流量，每天的独立用户超过1000万，我们坚持的分享模式已经被证明了。”
“我不觉得盈利是目标之一，让互联网公司过早盈利我觉得不一定是好事，前期是需要把规模做大、做强，抢占更多的市场份额。”
“从发展眼光看，我觉得视频网站的带宽成本其实没有想象的那么高，我一直这么说，我觉得带宽成本不会成为视频网站发展的障碍。”
访谈实录：
网易科技：网易科技的网友大家好，欢迎大家收看网易访谈节目，今天我们邀请到的嘉宾是56网CEO王建军先生，王总您好。王总在56网当CEO是今年年初1月份宣布的事儿，到现在也有一两个月了，是否习惯？在56的感觉和您预期的有什么不同？
王建军：我是去年12月1号正式加入56，今年1月初对外宣布，到现在正好是2个半月的时间。可以说，在这两个半月的时间里主要是跟原有团队的沟通和磨合过程，还有就是制订公司未来发展的方向、战略，包括产品和商务、销售、市场等等。
网易科技：当时官方宣布您做CEO的时候，很多媒体也关注了这个事情，当时您谈到56网会坚持做视频分享的模式，会有它自己的目标定位，经过商量，现在还是这个策略是吗？
王建军：对，从产品定位来说我们还是坚持分享。
网易科技：有没有定一些更为消息的策略？
王建军：是这样的，我觉得视频分享已经从用户层次上得到了证明，分享网站已经被广大网民认可了，视频需求是非常广泛的，另外分享这个特征也是把互联网作为平台，这也是互联网本质的精神，目前来说业界对分享发生怀疑是在于分享的商业模式，它的成本和版权问题，但我觉得，分享从这种模式发展到现在的历史来看，仅仅也只是两三年时间，在两三年时间里让一种商业模式，特别是一种新的互联网服务得到证明，从互联网历史来看是不大可能的。互联网搜索引擎的模式也是发展五六年之后才得到证明，门户模式，从97、98年开始探索，也是在2003年、2004年才得到证明。所以我觉得，从商业模式的角度来说，视频网站得到证明还需要一定时间，但毫无疑问，分享这种模式，从产品的角度、从用户的角度，已经得到了证明。
网易科技：就是说，还会坚持分享这个模式？
王建军：对。
网易科技：但视频网站行业本身已经发展两到三年了，各个网站也朝着不同的方向发展，大家也可以明显感觉到当中的区别，比如有的在做视频资讯，56现在的定位是怎样的？想做哪类视频网站？
王建军：分享网站就是用户上传，以原创内容为主，在我们整个视频信息库里原创的内容占到了极高的比例，从我们的访问量上来看也可以看到这一点，我们的理念是人人都上传自己拍的视频，人人也都是观众，既是拍摄者，又是观众。
56.com首席执行官王建军（左）做客网易科技访谈
王建军：还是有视频分享，视频分享的本质就是把互联网当成一个平台，内容是所谓Web2.0的产品，Web2.0的理念就是用户为中心、用户为主导，内容是用户来创建，同时用户又以2.0的方式获取内容。
网易科技：您怎么看这几个网站不同的发展方向？当然您肯定是看好56模式的，其他模式呢？
王建军：并不是对其他模式不看好，可能每个公司都有自己的基因、自己的文化，对56来说，我们的基因就是对产品的理解，在对针对用户社区性质的产品理解上有它自身的优势。所以我觉得对56公司来说，做分享、坚持分享，更容易达到我们预期的目标。
网易科技：我们在履历里能看到，王总之前在搜狐待了十年，这在互联网历史上，在一个公司待十年的例子也是很难见到的，大家都对一名互联网老将选择在这个时候加入56、进入视频行业很好奇，请问，到底是什么原因让您决定在这个时候加入的？
王建军：在搜狐待了十年，也做了各种各样的事情，从自身发展的角度来说，我也是希望有一些新的角色和挑战，因为我是在2007年上半年离开搜狐的，有一段时间自己也在做一些视频广告方面的工作，应该说对视频有一些深层次的理解，因为我原先一些老同事也在从事视频行业，跟他们的沟通相对也比较多，对广告的模式、商业的模式都也一些思考。所以后来，在08年下半年，当然很早以前跟56的管理团队就有接触，正好加入到了56团队里，我也是希望我对视频、对互联网的理解能跟他们公司目前的产品优势结合起来，大家一起把56网带上一个新的高度。
网易科技：反过来说，您认为56网邀请您加入最大的原因是什么？
王建军：这要问他们了（笑），可能我的经历是一个原因吧。作为互联网发展这么多年，看到互联网发展的过程，可以说视频网站在目前的阶段很像互联网在2000年、2001年时，当时很多声音都不看好视频网，在2000年、2001年时，但事实证明，再过两三年时间，这些商业模式一个个都得到了证明。
王建军：这么多年做互联网我有一个非常深刻的体会，用户是第一生产力，只要有用户，它其后的商业模式总能探索出来，视频分享网站已经被用户证明了，下一步的商业模式，我觉得都是水到渠成的事情。
网易科技：刚才您强调了用户的重要性，现在的56的用户是什么使用状况？
王建军：现在的56差不多有一个亿的PV使用流量，每天的独立用户超过1000万，有非常庞大的访问量和影响力，当然我们坚持的分享模式已经被证明了，还要给用户提供更好的产品体验，这是在产品方面。
网易科技：之前您不断强调从用户的角度分享的模式已经被证明了，作为商业整体而言，另一个方面就是营销模式，您认为现在视频网站的转型各有各的特点，都是为了营销考虑，您认为现在在营销上到底有什么瓶颈？
王建军：我觉得是这样的，对营销的模式可能需要做一些探索，最早搜索引擎的模式和门户的模式，当时搜索引擎也有很大的流量，但搜索引擎走了关键词营销，广告系统的模式被证明成功了，并没有简单走门户的广告模式。对视频网站来说，是不是我们也会有类似的突破？这可能需要业界同行的探索，我相信视频网站的营销不会简单重复门户的模式，特别是针对视频分享网站，其实是一种2.0产品，Web2.0产品跟门户这种1.0产品是有本质不同的，所以营销思路上也会不同。
王建军：搜索引擎也是2.0，我们说2.0就是以用户为主导，用户以2.0的方式获取内容，什么叫以2.0的方式获取内容呢？如果是编辑做好东西推给用户看，设计一个频道，他点击频道获取信息，这是1.0的方式；但2.0的方式就是用户主动搜索信息，包括后来的“标签”、“圈子”这些概念，都是属于2.0的概念，所以我觉得，针对视频分享，在营销思路上可能会有一些和1.0模式不同的地方，但是现在对于视频网站的困惑和怀疑都是针对1.0营销方式而思考的，1.0营销方式没有在视频网站上获得相应预期，这也需要突破，大家拭目以待吧。
网易科技：您提到在56制订的战略是否也包括在营销模式上的一些想法，56现在有没有一些新营销模式的推出和尝试？
王建军：我们有一些这方面的尝试正在推出。
网易科技：可不可以介绍一下它的特点？
王建军：我觉得广告模式也有2.0，搜狐新浪网易的模式其实是1.0，搜索引擎的广告模式就是2.0，精准、互动，精准和互动其实是相辅相成的，只有精准了才会互动，如果一大堆无关人员来看，其实也不会产生互动的，这种互动表现在广告和受众之间的互动，甚至是受众和受众之间的互动，其实搜索引擎从某种意义上来说也是点击，点击也是参与了进去，我们也会沿着这种思路往下走。
王建军：还有就是广告主也要参与，传统1.0的广告方式，广告主把方案确定就不管了，媒体修改广告，中间发生预算修改是非常费劲的事情，但2.0的模式，广告主随时可以调整预算，选择新的投放计划，所以作为2.0视频分享网站典型的特质，它在广告模式上也是可以探索的。
网易科技：在经历这些探讨之后，56网有没有给自己定一个今年的硬计划或者基本目标呢？
王建军：应该说正在制定，我们希望今年会有一些大的突破。
网易科技：之前也提到希望今年实现盈利，这也是今年的目标之一是吗？
王建军：我不觉得盈利是目标之一，让互联网公司过早盈利我觉得不一定是好事，前期是需要把规模做大、做强，抢占更多的市场份额，我觉得这对我们来说是更重要的目标。
网易科技：您在搜狐时对搜狐搜索产品有很大贡献，相信您对搜索这块的理解也比较深，现在很多视频网站宣布屏蔽掉搜索引擎搜索，您怎么看这个现象？您觉得56会怎么样？
王建军：当然56没有屏蔽来自搜索的流量，这还是看世界观吧，看你把互联网当成一个封闭的平台还是一个开放的平台，56网把它定义成视频分享，本质还是把它定义为开放的平台，如果你把它定义为开放平台，一般你不会考虑封锁屏蔽。
网易科技：因为原创信息可以在搜索引擎上搜到，而不会在56上体现，可能对网站忠诚度就了。
王建军：从搜索引擎上搜到还是会跑到56上去的，我觉得屏蔽信息是暂时的，因为互联网的本质就是开放，你中有我，我中有你，很难做到完全隔离，可能是基于其他方面的考虑。
网易科技：刚才提到流量，对视频网站一直提得很多，因为视频网站从一开始流量就很高，成本也很高，这也是大家关注的点，很多人说流量不能完全带来营收，发力于营收的话流量就可以不计了，您觉得流量在2.0营销中到底处于什么位置？它的重要性何在？
王建军：我觉得“流量不能带来所谓的营销”这个说法，要看你怎么理解了，确实不可能所有的流量都会对应相应的收入，任何一个网站都会存在这样的问题，但是对于56而言，我们还是会非常重视用户的体验，我们觉得给用户提供最好的服务、包括上传者和浏览者，为他们提供更好的服务是我们的核心任务。在商业模式上，我们更多是想探索一些商业模式上的突破，看看能不能使流量商业化，利用率更高一些。
王建军：但还有一点，大家可能会觉得视频网站的运营成本特别高，这么庞大的流量，但我们要从发展的眼光来看，从发展眼光看，我觉得视频网站的带宽成本其实没有想象的那么高，我一直这么说，我觉得带宽成本不会成为视频网站发展的障碍。从发展眼光来看，带宽是什么？带宽其实是光纤，光纤是什么？其实就是沙子，它是很便宜的，只要规模上去、基础设施搭好之后，它的运营成本就变得特别低了，现在我们看到市场上带宽的成本其实是在不断下降的。以前我在搜狐时，最早时一个G的带宽需要四五十万，后来也要二十万，现在在视频网站运营时，一线二线三线城市的带宽甚至跌到了几万，两三万，甚至更低，所以要以发展的眼光来看，这不是障碍。
王建军：我觉得带宽不是核心的问题，带宽的问题、版权的问题都不是最核心的问题，真正最核心的问题其实还是商业模式的问题，成本还是在你的预期之内，而不是达到你无法承受的地步。换个角度，如果你现有的流量、广告销售能力、其他商业模式的销售能力能够跟门户抗衡，哪怕是门户的几分之一，可能它也能做到盈利，而不是想象那么高。
网易科技：56现在的视频中原创视频占的比例是多少？
王建军：原创视频占的比例很大，因为我们网站定义成分享，在几个非常核心的频道：美女主播、原创频道、我型频道……很多都是原创的。
网易科技：关于原创这块，其他视频网站有的是和各个电视台合作、有的是和各个节目或者乐于原创的网友合作，56这块有没有详细的原创计划？
王建军：跟电台合作的话其实就不是原创的概念了，而是媒体合作，1.0的概念，不是网民上传，而是编辑把电视台内容整理好再上传到网上，和门户模式一样，只不过原来从媒体拿的是文字，现在拿的是视频，本质上并没有差别。56还是定义成以视频分享为主，以网民上传为主，网民上传的内容当然是各种各样的，有很好玩的内容，甚至他也可能把别人的内容上传上来，这是一个很大的特点。
网易科技：视频网站很大的流量是靠影视剧带来的，这些影视剧的发展带来了视频网站的另外一个问题，版权，现在也有很多视频网站连番不断受到了维权的冲击，从长远发展来讲，您觉得这个问题要靠什么方式才能解决呢？
王建军：因为我们把网站定位为分享，以网民上传视频为主，当然你无法保证上传者的视频是否侵犯了视频所有者（版权方）的权利，因为理论上，任何一个视频，哪怕我自己拍的视频，我也是拥有它的版权的，上传之后我无法判断这个内容是不是他拍的，或者是别人拍的，但别人不介意上传，你要主动去发现这个视频是不是上传者有版权，这个判断是很难做的，所以现在一般只要有版权方来跟我们交涉，说侵犯了他们的权利，我们就会按照相应流程把这段视频删除。
网易科技：之前会有公示？
王建军：对，我们会告诉上传者。我觉得影视视频只是整个视频里的一小部分而已，所有视频都有版权，并不是只有影视有，只不过可能影视版权方的力量更大一点，但在我们眼里其实都是一样的，假如你自己拍了一段视频，你告诉我这段视频是你的，你不允许别人上传，而现在被另一方上传了，我们也会把它删掉。
网易科技：2009年互联网的新热门词汇类似于3G、移动互联网，56在这方面有没有什么打算？
王建军：3G发展应该能对视频起到非常积极的作用，特别是像56这种视频分享网站，因为分享主要是以短视频为主，在手机上不大可能看一部很长的电影，可能都是看一些搞笑的、好玩的、几分钟的视频，从这个意义上来说，视频分享网站发展的空间会非常大，56对这一块也是密切关注，如果运营商能推出3G这个平台，真正上去时，我们也会跟上节奏。
网易科技：提供手机平台上的视频服务？
王建军：对，它比较吻合56对视频的定位，也是以分享为主。
网易科技：会不会成为视频行业另一轮技术上的研发？
王建军：主要还是在内容上，要拥有很庞大的内容库。
网易科技：现在56团队是什么样的规模？
王建军：我们现在整个差不多有200人的规模。
网易科技：这个规模是否能满足现在56的规划和发展需求呢？
王建军：目前我们是这样的规模，当然未来随着公司发展会调整这方面的规模。
网易科技：目前创业公司的员工调整是大家比较关注的话题，因为金融危机，大家对成本控制都比较严格，56对这方面怎么看？
王建军：56在成本控制方面是比较合适的，我觉得一个公司成本控制得非常低其实不是好事，不是褒义词，我觉得还是要“合适”，在目前阶段的公司成本控制，56做得还是很不错的。
网易科技：相比其他的互联网创业企业而言，视频网站可能是成本消耗相对比较多的，因为它使用的带宽比较大，前几年都有惯例，网站每隔一年多就会融一次资，之前很多视频网站都是靠融资撑起来的，56是否有融资的打算？现金是否足够？
王建军：现在我们的现金是足够的，能够支撑到我们公司盈利的一天，我觉得对56目前来说，融资不是最关键的问题，因为还有现金，当然，在市场大环境下你也不能把希望寄托在融资上，我觉得最重要的还是要打造自己的核心竞争力，自身造血，把目前这个庞大流量的商业价值开发出来，这是最关键的。
网易科技：对王总本身比较感兴趣的是，您在搜狐一步步做到了副总裁的位置，经历了十年，现在处于创业时期，对这个角色的转变有没有很大感受上的不同？
王建军：在搜狐后来其实也是在负责业务线，它的本质会有一些不同，因为在搜狐负责一个业务线，基本上也就是管这个业务线里的方方面面，从产品到推广……其实是一样的，当然从发展历史上来看，搜狐也有创业期，最早我们很多商业模式也是在最艰难时探索出来，到最后被得到了证明，其实现在56的环境，从这个意义上来说应该是相当于搜狐的早期阶段。其实我觉得角色没有特别大的本质上的不同，承担的担子可能会比以前更大一点，就要承担更多职责了。
网易科技：我们看资料显示，您在搜狐时一直负责搜索、校友录这些产品类团队，现在1月份公布的资料，您任CEO，可能会对市场和营销这块管得更多？
王建军：因为从56来说，它的产品等各方面基因是非常好的原先团队在这方面做得非常不错，也是在短短两三年里流量冲得这么高的原因，是很不容易的。因为我在搜狐后期也是负责营销方面的工作，包括业务线，也承担着对收入模式的创新，包括市场方面的工作，目前对56来说，对商业模式的探索和营销可能会是目前的关注点，但我们的产品一直都是非常重要的。
网易科技：以您在互联网行业内部多年的经验来看，一个互联网好的创业公司应该具备什么样的素质？哪些是56有的，哪些是您希望56在这些年慢慢产生的？
王建军：我觉得互联网的核心还是产品，产品、技术，这是互联网最最最核心的竞争力，这种基因是互联网公司想要做大做强最重要的因素。
网易科技：56产品本身还是被用户证实了的。
王建军：对，我觉得这点是最重要的，当然其他也很重要，但相比而言它更重要，因为它涉及到最核心的东西，以我以前的经历看，如果你的产品不足的话，其他东西做起来会很累，都会受到强大的制约，所以我觉得核心还是产品、技术。当然另外一点，对创业公司来说，方向也很重要，其实很多东西大家都知道，比如说，团队很重要、方向很重要、资本很重要……但相比之下我觉得还是对产品的理解更重要，当然是因为团队好，产品就做得好，产品做得好，自然会有资本来支持你，各方面都会好的。
王建军：现在我们有巨大的流量，下一步就是流量的商业化，如何把客户变成付费客户，给他们提供很好的方案，这对我们来说是挑战，这里面有很多因素，包括网站品牌，可能用户里很多人都知道，但并不代表你的商业客户了解你，这是两个群体，这些方面都是我们需要加强的工作。
网易科技：最后我们想问一个问题，视频行业开始有收入之后，有很多竞争对手进入，包括以前的门户，也进入到了探索、尝试的队伍，您怎么看业内这些竞争者？而且越来越多样化。
王建军：我觉得视频网站是一个非常大的概念，从最早的点播，P2P，包括以门户为代表的视频资讯，是1.0产品，其实和传统文字运作的理念是一样的，谈很多很多家电视台，把内容整合进来，用户的行为是浏览，以1.0的方式来看……有多种方式，我觉得对56来说，要找到一种符合自己公司基因的模式，这个非常重要。如果我们看到别的网站做什么就去跟别人做一样的话，那可能不是我们的优势。
网易科技：好的，今天的访谈到此为止，感谢王总作客网易科技，也谢谢大家继续关注网易科技频道。