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56.com CEO王建军做客搜狐IT博客训练营实录

【搜狐IT消息】2月17日消息，前56.com CEO王建军近日做客搜狐IT《博客训练营》，与在场的50余名博客及业内人士分享了自己经历的10年互联网以及自己对视频分享网站发展的一下看法。

　　以下为现场实录

　　王建军：首先打一个招呼，各位搜狐的朋友们大家好！首先介绍一下，我叫王建军，我以前在搜狐，现在在56网，从去年12月加入56网，成为56网的CEO，2007年6月份之前在搜狐公司做高级副总裁，主要是负责技术、搜索、游戏。我本人是97年加入搜狐公司的。当时进入互联网是比较偶然的，因为我在97年加盟搜狐公司之前在北京师范大学当数学系的老师。因为大学里当老师，休息时间比较多，我本人喜欢下围棋，正好有一个机会认识了张朝阳，加入了搜狐公司。具体说是搜狐公司前身。进入之后是学雅虎做分类目录搜索引擎，这是在当时最早的。搜狐的名称也是有搜这个含义在里面。搜狐是最早做搜索引擎的，我接触到很多人中，很多人都这样说，但是现在搜狐在搜索市场上并没有占据相应的份额。在美国也有很多做搜索引擎的公司，搜索引擎是比门户出现更早的一个技术，它是一个技术。包括上海欧姆龙，也有不少做搜索的。在美国，一个是OUTVIST，但是这些公司在美国都没有最终获得搜索的商业市场的蛋糕。很多公司甚至消失了。这也说明我对互联网这么多年来非常深刻的体会。在互联网上，不管是创业也好，还是做一个产品也好，天时地利人和非常关键。这几个因素做到了，甚至有一点运气的成分，你这个公司就起来了。或者你这个服务被非常广泛的被用户群体接受了。这是我的感觉。其实做成一件事情是很难的，特别是把一个事情做得非常大。

　　我本人在2007年6月份离开搜狐之后，也做了其他的跟视频相关的事情。是视频广告系统。去年有一个机会加入56网。因为观察了一段时间，两个方面的因素：互联网到底是什么关系？我的理解互联网本身就是一个平台。你把它当做一个平台来看，他的价值会发挥到最大。如果你把东西复制到互联网上，并不能体现互联网的真正价值。我为什么要加入56网呢？56网是做视频的。现在从互联网的用户角度已经证明了这一点，不管是国内的一些其他视频网站还是56网站，流量非常大，有大量的用户，说明广大用户对视频的需求是非常迫切、广泛的。视频是一个里程碑式的运用。其次，56网是一个分享视频。做视频有很多种方式，有点播、P2P。56这种网站是分享式的，分享的核心内容就是网民在参与、网民在创造内容。大家提到的WEB1.0、2.0的理念。所谓的2.0就是把互联网当做一个平台，而用户在这个平台里面起到主导的作用。主导是一个什么概念呢？就是用户创建内容，同时，用户以2.0的方式获取内容，是两个方面。创建内容大家很容易理解，像博客也好，什么都是用户创建的内容，但是用户获取内容的方式也是2.0式，比如说你的搜索、标签、圈子。传统的1.0式的获取内容的方式是，人家给你推什么东西，你就看什么东西，最多点点里面的频道，看看分类。这种用户的参与度是比较低的，是编辑已经设置好的方式让你点击了。但是搜索引擎、关健词、标签、圈子是用户创建的，这有非常本质的不同。我们想对于56网而言，我们觉得分享的视频才能体现互联网的本质的东西。

　　当然了，这一点从用户的角度也得到了证明，分享的视频在市场上已经受到了用户极大的关注、欢迎。正是因为分享的理念。其实在分享之前，在2005、2006年视频分享开始起来了，在之前也有一些网站做分享视频，但是并没有起来。包括带宽、版权跟他运营的思维有关系，网民参与变得非常的重要。把互联网作为一个平台运用，对互联网的理解对于网站的发展来说是非常关键的一步。

　　56网作为分享视频，现在大家关心得很多，也是希望跟大家探讨。比如说版权问题是前一段时间很受到关注的问题。我的观点是，版权问题不会是视频分享网站发展的障碍。不会成为视频分享网站发展的主要障碍。就看你把视频分享网站定义成什么，如果是WEB1.0，你编辑要百分之百的承担责任。但是你就是定义为分享，用户上传的时候，大家有一些不同的理解，业界包括版权方对这种模式有一些不同的理解，但是我们回头看互联网发展的历史，你会觉得很奇怪。互联网发展的模式是对传统模式的颠覆。打破了原先既得利益者的利益分配。

　　这种颠覆也包括在版权方面，我记得在2000年的时候，关于互联网的官司有很多。比如说有的商家在网上搜索到我们的视频侵权了，来起诉我们。现在我们觉得很简单了，因为搜索引擎只是一个工具。但是当时在业界还真有人在探讨这个问题。有些人觉得搜索引擎是一个盗版的帮凶。如果没有搜索引擎你不就找不到盗版了吗？现在随着法律的健全，大家对这个的理解也变得很清晰了。搜索引擎承担着有限的责任。属于避风港的原则，承担有限的责任。其实到后来，MP3的发展，也是MP3搜索。在2004年，这方面的官司也打得特别的厉害。到现在也不了了之了。现在大家也理解了MP3搜索的服务提供商，他还是承担着有限责任。一有有限责任以后，版权方也很累了，你可以告诉搜索引擎运营商，说这个侵犯了版权，版权方把它拿掉了。没有过两天，搜索引擎又把它给抓起来了。

　　作为用户上传内容的服务产品，比如说百度的百科、博客，这里面有大量存在所谓版权的问题，我不相信百度百科里面的内容全部都经过内容原创者的版权上传。在互联网时代对于WEB2.0内容的产品，在互联网时代，创建变得非常的容易，由于有 了互联网这个平台，传播也变得非常的容易。所以我们不得不认识到互联网的发展到目前的状况，所谓的技术的革命。也要让我们的一些观念发生一些变化。所以从这个意义上来说，真正意义的视频分享网站，从发展来看，它的版权也不会成为它的发展主要障碍。因为现在不同的利益方对这个的理解不一样，某种意义上来讲，这是一种社会发展的必然。你在U2B上也很容易上传一个侵犯版权的片子，这是运营商控制不了的。大家怎么来定义这方面的责任呢？随着大家充分的沟通，充分的辩论，我相信这个问题对视频分享网站来说，不会成为一个非常主要的障碍。

　　当然如果你的视频定位成一个门户似的，定位成1.0的产品，我就是发布内容，发布隐私，这你就是百分之百的责任了。同样的视频网站，运营模式不一样，承担的版权责任是不一样的。这种观点在业界已经有包括法官是接受我们的观点。包括我们56在跟一些版权方发生版权问题的时候，我们有时候也打赢了官司。过两三年，这方面的官司会越来越少。就像现在跟搜索引擎的官司也越来越少一样。

　　关于版权这一块，在新形势下一个非常重要的一点，我们要考虑版权方和平台方、使用者在新的技术条件下、互联网环境下利益的分配。但是现在这一块，没有找到平衡点。版权方认为我花了大量的资金、精力创建出一个影片出来，被别的网友上传了，让很多人看了，他得不到这方面的收益。这对他来说也是一个损失。利益方可能要重新在新的技术环境下找到一个合适的商业模式和利益的平衡点。还有一个观点是带宽，很多人对视频分享网站的从业者和旁观者，他一直会觉得带宽会成为视频分享网站发展不可逾越的障碍。很多人也有这种观点。我的观点是，从发展来看，带宽的问题是对视频网站的发展束缚会越来越小。现在对于56网来说，我们对于带宽的成本接受度，公司目前的带宽是完全可以接受的。这也是很有意思的事情，这也说明了互联网发展的趋势。我最早在搜狐的时候，也是涉及到带宽，我记得到2005年一个G的带宽二十万。其实带宽就是沙子，我们已经感受到技术设施的进步。这一点也是作为视频分享网站，为什么我们坚信视频是一个非常好的发展方向。我们觉得带宽的成本是可以忽略掉的。目前来看，别看优酷在外界传言的一个月几千万的花费，其实根本不需要那么多钱。我觉得这是我们的一个观点。

　　还有一个观点是商业模式，大家一想到视频网站就会想到怎么赚钱。其实确实有一些着急。在中国做纯搜索引擎，百度是2000年底开始做的。真正形成规模收入是在2007、2008年，对于新浪、搜狐这样的代表门户，搜狐到2000年上市的时候，一个季度的规模只有一百万。阿里巴巴也是，99年成立，整个过程，等到商业模式被证明，也是过了五六年、七八年的时间。视频网站是2006年开始做，现在也就是两三年的时间。你让一个两三年的网站证明它的商业模式，从目前来看是没有案例的。所以这方面的要求太高了。

　　对于从业者来说我们肯定要想这个问题，不能说我们等到时机成熟市场就自然而然，肯定是需要我们去推动的。我的观点是，品牌广告不会是视频网站唯一的商业模式。我们看一下互联网的过程。其实广告里面有两类，一类是以搜狐新浪为代表的品牌广告，还有一类是以百度啊、GOOGLE搜索为代表的搜索广告。这两种有截然不同的收入方式。对于WEB1.0的网站，它确实适合做品牌广告，因为品牌广告喜欢投有观点、有责任感那种感觉的，这种感觉只有靠编辑来创造。电视台可能有自己的节目，有自己的访谈，形成一定的品牌，广告主就爱投。但是对于WEB2.0的模式，广告的模式，除了品牌广告以外，还会有其他的模式。搜索引擎已经被证明了。我觉得搜索引擎是一种WEB2.0的行为。因为用户想什么词，就可以用搜索的方式找到它。对于这种WEB2.0的方式，已经证明了搜索的广告模式。同样对于视频分享网站，除了品牌广告以外，会不会还有新的对应的广告模式呢？特别是视频分享，因为它也是一个WEB2.0的东西，对于WEB2.0，它的广告形式、运营思路都会不一样。我的观点是肯定能够走出一条路来的。当然我们的业界同行也是在这方面做一些探索。这样，能够克服一些目前视频分享网站的不足。视频网站最大的好处就是流量大，很多人看。但是也有它的不足，比如说版权问题、页面不是很清晰，播放流畅度有一些问题。这些对于品牌广告来说是比较在意的问题。但是对于有一些广告形式可能不在意这些问题。对于有一些广告可能更在意流量，因为有流量就会有广告效果。这一块对于视频分享网站来说，也是值得做一些这方面的探索。

　　除了广告之外，我们相信还会有新的商业模式。现在56在模式上走的是两条路，一种是广告模式，包括我们的品牌广告，也包括其他的广告形式。还有一条路走的是增值服务。WEB2.0的产品社区性很强的时候，很容易想到做增值服务。国内做增值服务做得最好的是QQ。51的增值服务做得也是不错的。针对真正意义上的社区分享网站，网民有一种社区的概念在里面，增值服务也是可以做一些探索的尝试。56也在积极的做这些方面的工作。现在看来也是有一些积极的现象。我们也是觉得挺乐观的。

　　金融危机，整个业界非常保守都觉得整个冬天怎么样。现在已经立春了，冬天已经过去了。互联网上的大多数商业模式都是在冬天孕育的。无线SP是2001年，正是互联网泡沫破灭的时候，网游也是在那个时候，搜索引擎也是在那个时候，都是在所谓的冬天产生的新的商业模式的探索。最终获得成功。所以我觉得这个冬天对一个真正的想把公司做大、做强的企业来看，其实冬天某种意义上是一个好的机会。它能够让人变得更加理性、更冷静。我觉得人一直冷静也不好，该疯狂的时候就疯狂。但是也不能永远疯狂，有时候还是需要冷静。从这个意义上来说，冬天对视频网站来说，我觉得是一个探索路的时机。冬天的时候让你更加静下心来好好的做产品，解决浮躁的心理。这样离成功也就不远了。谢谢大家！

主持人：首先感谢王总的演讲，下面我们进入互动环节。下面由各位网友进行提问。

　　网友：我有两个问题，只需要回答一个就可以了。

　　第一，你进56的时候，他之前有一个危机，业务下滑非常的厉害。这个危机56是怎么渡过的？作为一个女CEO是不是不容易成功？

　　第二，我发现现在的视频网站里面，您和李善友、曾伏虎，都做了视频？

　　王建军：视频是互联网发展又一个里程碑式的意义。第一个是门户，第二个是搜索，第三个就是视频。换个角度讲，你不做这个又能做什么呢？它可能还带有搜狐的烙印。因为搜狐作为一个媒体，从文字互联网到多媒体的互联网，从一个安静的互联网到一个喧闹的互联网，按照这条路走。这可能也是一个因素。

　　去年6月份，56遇到一些问题，当时主要的原因就是我们对于里面大量的内容进行了一次长时间大规模的整顿。把一些我们认为不合适的内容进行了整个的清理，这个清理是很漫长的，因为当时我们的数据量有八千万个上传的各种各样的短视频。这也是对56来说一个管理上的挑战。但是我们现在看起来，这件事也许是件好事。它给我们省了很多钱。我们在视频最烧钱的时候，迅速的把成本控制住了。现在冬天到来的时候，我们发现枪支弹药很充足。而且从用户的行为来看，好象我们也没有损失多少。当然我们和最高峰的时候流量还是有一些差距的。但是在某种程度上带宽是有控制的。在目前你的收入不能做到很大规模的时候，成本还是要控制住。

　　原先的创意团队对产品和技术的感觉非常好。大家在使用56这个产品的时候应该能够感觉到，这是非常核心的竞争力。不管是对过去还是对将来。互联网最核心的还是产品。我加入56，对56来说也是一个互补，我也希望我原先的一些经历能够在56这边起一些作用。

　　网友：我今天来之前特意上了一下56。看到您网站上，还有有一段时间做的游戏。这些东西肯定是你到之前做的？你这个东西会不会继续保留下去？你到这里来以后，你的战略是什么？有一段时间传言56要做社区？

　　王建军：当然56本来也是社区。

　　网友：你将来是继续走分享的路子，还是在分享中参入一些其他的？

　　王建军：你可以看一下WEB2.0的产品，世界上前十大网站里面，估计有6、7个是WEB2.0的。中国也是，中国的前十大网站里面，现在百度是典型的WEB2.0。包括一些其他类的网站。这也是我们做视频分享的重要原因。我们坚持两条腿走路。一个是广告，一个是增值服务。我们把网页游戏纳入到我们增值服务的范畴里面来了。我们会有自己的充值中心，有56币，你也可以玩跟视频相关的各种各样的游戏。

网友：融资对于互联网公司成长来讲，应该是至关重要的。以你十几年的工作经验谈一下互联网在融资方面的经验，以及在目前的经济危机情况下，互联网融资应该注意什么问题？

　　王建军：因为我自己没有做过真正意义上的融资，我只做了一个很小的公司，融的资也非常少。

我以旁观者的角度来看，融资对于一个公司的发展非常关键。不管是从资本的角度来说，还是从你的管理来说。他不仅是给你钱，还会给你一些观念、经验，这个意义非常重大。但是你说的问题确实是太大了，真的不是一两句话能够说出来的。我自己感觉最重要的就是你的产品、你的商业模式很关键。你的商业模式是要有前途的，你的目标是什么。你是做一个很大的巨无霸还是做一个非常专的某一个领域里的东西，跟你的融资都有关系。自己要想清楚。

　　网友：刚才听到您谈56网的几个方面。我感觉你持有一个比较乐观的态度。流量、商业模式、版权我们都不是问题。目前情况下，我们中国视频网站的发展，今后一两年中，你认为最困难的三个问题是什么？

　　王建军：我觉得最困难的就是证明，我们需要时间来证明。需要证明我们的理念、模式、我们的服务模式，我们的广告能不能被证明，市场不会让你无限期的证明，肯定要设一个时间点，比如说就是今年，今年之后，到明年、后年就会看得非常清楚了。

　　网友：您能不能预计今年你能够达到盈利？

　　王建军：这一块不是特别方便说。但是对我们来说，你要求一个两三岁的孩子立刻盈利，这是不大现实的。根据我互联网长时间的工作经验来看，扩大用户群、满足用户的需求是最关键的。你只要满足非常广泛的用户群需求，你的价值迟早都会实现。很多做网站的人都有这种体会。我把流量做上去之后，就完成了99%，剩下的1%是很容易的。

　　网友：第一个问题，你提到盈利模式是由品牌广告是社区的增值服务。我理解的品牌广告。你的公司增值服务你提到了，开发还没有收益。56只是靠首页上的广告和点视频的时候出来的广告，只是靠这种单一的模式盈利的吗？

　　第二个问题，所谓的社区增值服务，我不太了解，希望你能够介绍一下，举一个例子。

　　王建军：我先讲第二个问题我们的网页游戏，我56里面有美女主播，美女主播里面有很多粉丝，我们定期可能会举办哪些主播受欢迎，大家投票，这个投票是要花钱的。但是这些粉丝还真是愿意花钱。他希望他的偶像有一个好的排名。这种情节和以前湖南卫视的超女一样，很有意思。他觉得这些人是邻家女孩，有一种亲切感。

　　关于你说的第一个问题确实很大。关于广告。我现在只想举一些例子，搜索引擎广告和品牌广告之间的区别是什么？我们觉得搜索引擎广告是一个WEB2.0的广告，我现在不是说用户，广告也有2.0，什么叫广告2.0？它有几个标志，广告主动起来，2.0的标志是参与度特别强。传统的广告是广告主把广告交给媒体，媒体帮他投。广告主控制不了。但是搜索引擎广告是广告主自己预算，自己投广告，自己管理。他是一种2.0式的广告投放，这是一个根本的不同。这在以前的模式是根本无法想象的。另外一种是精准和互动，这也是2.0下的非常标志的一点。精准和互动加上自助管理，还有其他的因素，从这些点来看，在视频网站里面会不会有一些突破，是这样的概念。不是说简单的我在首页放一个广告是一个什么样的，我们从更广泛的角度上来看，会不会在这种理念上，在广告的模式上有一些突破，我们可以好好的在这个角度上去想一想。搜索引擎的不同，广告的不同，不是简单的关健词不同，后面整个的理念都是不同的。我相信视频网站，我把它理解成2.0，它会有一些2.0属性的广告形式在里面，现在市场没有很多人花很长时间去想，去探索，以前搜索引擎的商业模式是什么样的你们知道吗？完全是1.0的方式去营销，这种营销搜索引擎的价值就体现不了。但是一用2.0的方式营销，它的优势一下子体现出来了。

网友：视频网站会不会像博客一样，成为像新浪和搜狐这样的门户？他未来的带宽和清晰度都可以解决，我们会不会未来像博客一样，成为大的门户网站？

　　王建军：目前来看不可能。

因为它里面的本质是不一样的。我们强调的是视频分享。虽然搜狐、新浪上放一些大片，其实概念还是一个媒体的概念，还是单方面发布的概念。单方面的概念和分享的概念是完全不同的。2.0和1.0是非常不同的。这不仅是从用户创建内容方式的不同，用户获取信息的方式也不同。在搜狐新浪上看大片是点的习惯。我正好看了这个大片，就点了一下，但是在分享上的习惯是搜索的习惯。前一段说世界第二大的搜索引擎是U2B，不是雅虎，你会觉得非常的奇怪。这个技术代表了用户完全不同的使用习惯。所以，你到搜狐新浪上看视频，你会想起用搜吗？如果你想不起用搜的话，这就是它和视频网站完全不一样的。56一天的搜索量也能到上千万级别，这确实抵得上很多的搜索引擎。

　　网友：很多互联网的创始人都是做产品和技术出生的，有一点，对于任何一个互联网的网站来说，市场这一块，你能谈一下发掘市场销售队伍这一块的经历和感受吗？

　　王建军：我的背景也是偏向于技术。到了后来也负责营销、运营方面的事情，会接触一下市场和销售。这跟网站的属性有关系，看你是一个什么样性质的网站。跟他的营销思路完全不一样。我觉得市场也好、销售也好，要找到一个符合自己公司销售基因的模式。这一点非常重要。还有一点，销售确实很难，一个网站通常意义上，流量不达到足够大的规模，如果单纯搭建一个销售团队，往往得不偿失。因为你的网站流量足够大，才能引起市场的关注。在销售的时候，才能达到相应的价值。否则的话，你可能很累，靠关系销售，到最后不具有可持续性。

　　网友：版权的问题肯定是百扯不清的问题。我有一个和你观点不太一样的地方。我觉得搜索引擎的侵权和视频的侵权是完全不一样的概念。我们把侵权的内容比做一个赃物。搜索引擎是把这个赃物找出来，视频是把赃物拿到自己家里，还鼓励别人去看。

　　王建军：你现在理解搜索引擎的责任，但是在五年前、十年前别人不是这么认为的。他认为搜索引擎是帮凶，也是坏蛋，是土匪家的什么什么。现在可能非常好理解了。纯文字互联网时代也很好理解，比如说博客，比如说百度的贴吧也好，或者是百度的百科也好，大家都很好理解。但是视频网站，大家会发现相对比较介意了。这就会有很多方面的问题了。因为从法律的角度来说，大家对避风港原则，互联网的信息上传到底承担什么样的职责，从法律角度上写得很清晰。但是不同的理解是不一样的。避风港原则里面写得很清楚，包括搜索是所以，包括存储都承担的是有限的责任。机房就更不应该承担责任了，光线的提供者也不应该承担责任。现在职责的界定，大家都觉得对视频分享网站来说，你上传的版权的内容。作为一个平台方，有没有义务判断这个东西是否侵权，大家很多的焦点集中在这个地方。还有一些焦点集中在，用户虽然上传了，但是你给他在首页推荐了，一推荐就变成一个编辑的行为了，你要承担责任了。但是如果不编辑，完全是存储到一个空间里面，他应该承担什么样的责任？

　　网友：但是这个东西你放在自己家里了，毕竟是一个赃物。

　　王建军：它是一个存储，比如说所有的万网，服务器的提供方，是不是万网也应该承担责任了？随着法律的发展，这方面的发展会越来越清晰。任何一场革命确实会对原先的利益者进行一个分配。现在最核心的问题是技术的突破。我们知道以前录音机出现之后，就把复制变得非常容易了，而且无法阻挡了。版权方已经无法控制了。我们小时候想录制一首歌，录制一个磁带很容易，但是因为传播有限，所以睁只眼闭只眼。但是现在互联网传播变得非常容易了，这个模式完全被颠覆了。但是我们能不能退回到从前？互联网不要了、搜索引擎不要了？不行。这个时候利益方就要重新制订一些规则。比如说报纸放到互联网上之后，不能因为互联网使报纸变得免费了，你就不允许互联网出现了。互联网从人类的发展来看，因为信息是共享的，对人类的进步影响是非常大的。在2000年的时候，中文的网页有几百万的网页，现在的中文网页有一百多亿了。这么大量的信息增加难道都是得到版权的授权吗？这里面有几种情况，一种是很多人愿意把自己的知识拿出来跟别人分享，不要钱。另外就是复制别人的内容了，把别人的内容复制下来上传到互联网上了。这种现象无法阻挡，是科技的突破，否则我们就退回到从前。我现在跟人谈起版权的问题，是社会发展到一定阶段的产物。可能在原始社会没有版权的概念。李白写一首诗所有人都传唱，没有人会反对。但是到了现在保护知识产权，尊重创新，对社会的发展有利，所以开始把知识产权保护起来。在当时复制很难，传播也很难。但是现在这个阶段，当时的环境变了，复制、传播变得非常容易。就是对原先的版权保护形成了一个巨大的挑战。环境都不一样了。所以，可能更多的人应该站在科技发展的角度来面对我们这个社会。面对我们的问题。

网友：王总你好，我想请问一个问题，如何实现网络视频病毒式的传播？它究竟是偶然的还是有技术含量在里面？我做过最大一次传播就是06年我在台湾上传一个视频，一个星期之后达到百万的点击率。

　　王建军：病毒式传播有它的偶然性。你策划一个好点子，抓住社会的热点，刚好一个恰好的一个机会，迅速的传播。这可能还是策划的问题。

　　网友：你们有没有一个成功的案例可以分享一下？

　　王建军：我们现在还是主要是靠策划。你做好的视频用户之间相互传来传去。但是这是偶然。有时候你做的人都不知道。要触动社会当前的神经，正好触动了这个点，就一下爆发出来了。

　　网友：第一个问题，在56渡过去年的危机之后，现在的方向是否要从产品创新为中心转向以市场运营为重心？

　　第二个问题，你也提到56一直非常注重分享、原创。你的竞争对手优酷、酷6非常注重拍客，一个拍客上传一个很好的视频我给你一些奖励。56有没有针对这个的激励政策？

　　王建军：对一个公司来说，长期来看对产品的创新是非常关键的，因为你要满足用户不断的对产品的需求。这是对公司长期的策略。可能从公司的重心，短时间内来看，或者从管理层的关注点来看，可能会我这个时间段发现收入是很重要的，重心是在收入上。并不是我现在重视市场营销了，产品就忽视掉了。我觉得产品一直是非常重要的。

　　第二个问题，我们也有一些活动，我们有原创的机构，包括全国大学里面有一个黑摄会，我们也会定期进行视频的比赛。我们跟我们的同行会有一些不一样。比如说我们的一些同行已经开始去分享化，他开始强调自己是一个媒体了。他的拍客已经不是理解为分享意义上的，他把他的拍客当做信息来源之一。是这种定位。可能是互联网不同的公司有不同的定位。但是，简单的从拍客这个角度，跟我们还是有一些不一样的地方。因为拍客关注的是以热点为主的。让很多人是新闻概念的内容。这是我的理解。

　　网友：第一个问题，2007年你从搜狐出来开办了自己的公司。你能不能跟我们分享一下创业之初的打算，做到什么程度？

　　第二个问题，你是97年从大学里面跳进互联网。你到现在还像一个老师、学者。你当时加入搜狐肯定是张朝阳先生打动你，让你进入到搜狐。到后来不知道又是什么打动你，让你进入56？

　　王建军：97年加入搜狐的时候我没有规划。就是因为当时在学校里面太休闲了，而且觉得对科研，我不是特别感兴趣。当时加入搜狐确实非常的偶然。从这个意义上我也非常庆幸。有句话，女怕嫁错郎，男怕入错行。我没有入错行业。97年的时候整个互联网民只有30几万。而且网民都集中在科研单位、高校，当时社会上上网要20、30块钱一个小时，是一个非常奢侈的东西。你在当时怎么会觉得这会成为一个产业？你现在分析来看，为什么不能成为一个产业？这个角度肯定是发展的方向，带宽是一个沙子，是一个很便宜的东西，它肯定会越来越便宜的。当时可能不会这么想。现在想起来，中国互联网能够发展成现在这样，有必然的因素，也有偶然的因素。这个偶然的因素不是在技术层次上，是在我们政治体制的环境下。我们国家还是坚持改革开放。包括引进搜狐新浪纯外资公司的存在，而且允许他们上市，也是代表我们政府开放的心态。使我们的互联网并没有像我们邻居的国家这么落后。你说是一种必然，但也是一种偶然，偶然就在于国家这个层次上。从这个意义上来说，也是挺有意思的。加入56，因为离开搜狐之后，我自己也做过一些事情。也是跟视频相关的，做视频广告系统。后来对视频也有一些感觉。而且在做视频广告系统的时候，也感觉到，我还是非常相信视频分享网站的前途。特别是对广告的模式，还是可以不要仅限于所谓的品牌广告的传播的思路上。还是可以找到一些突破。所以，后来选择加入。正好有这样一个机会。当然以前跟56也比较熟悉。后来就加入了56。

　　网友：现在视频分享，因为有很多网络媒体，新浪、搜狐以及现在的优酷，现在这个市场感觉已经饱和了。这是我自己的感觉。这就像以前的P2P软件一样，也是因为软件很多了，大家钱都投进去了，大家一块做。市场就赚不到钱了。下一步WEB2.0，以后WEB2.0会不会还有更好的发展？

　　王建军：我觉得互联网的核心是WEB2.0，简单的把东西复制到互联网上的市场都是有限的。但是我觉得网游也是一个2.0的东西。你提供平台，用户愿意掏钱给你。所以我觉得搭建平台的意义还是非常的重大。关于你说的市场饱和度的问题。我觉得视频网站是一个马拉松。原先我们以为视频网站是五千米，一些人拼命的跑，跑快到5000米的时候，发现这不是5000米，是一个马拉松，所以放缓阶段了，成本该控制的就控制了。从马拉松的角度来看，视频根本没有饱和。视频的市场并没有确定，某种意义上，你现在的流量最大，如果你的收入跟不上去，某种意义上来讲，你的成本也是最大。有可能你是最先死掉的。所以你要考虑综合的因素。对于56网来说，我现在增加50G进去，很快这50G的内容就死掉了。用户对视频的需求是非常迫切的。我们现在就在找平衡点，在这个平衡点上让公司慢慢有规模性的收入，再寻找到一个比较好的平衡点。

　　你还说到P2P的问题，我不是特别看好P2P。它是典型的把传统的电视台放到网上。这个市场肯定会存在，但是这不是互联网最本质的东西，你没有把互联网的价值发挥出来。所以它成长的空间会有限。包括国外的葫芦视频网站，到现在为止，你跟优酷比起来，根本不是一个档次。做东西还是要抓住一些本质的东西。好好的做一些这方面的深入的探索。

　　网友：我记得以前我们和NBA合作过。去年奥运的时候，很多企业注重奥运营销。我们以后有没有加入一些体育内容，比如说NBA之类的？

　　王建军：我们定位是分享，是靠网民上传内容，内容是各种各样的、非常开放的。单纯的NBA的内容涉及到一些版权的问题，因为你非常清洗。所以我们去年和NBA有过合作，今年没有合作。前面的观众也说过，可能是商业模式的探索变得更加的重要。流量已经巨大了。我们现在跟版权方的关系是什么样的关系？如果哪些人告诉我，用户商上传的视频是侵权了，我们就把他删了。一个长视频看一个小时、两个小时，就是一个PV，我的成本要花多少钱？我们有苦说不出。真的做分享就是很多网民上传的短视频，就能支持很大的流量。但是还有一些版权方认为，他老觉得长视频，甚至怀疑是网站自己人员上传的，为什么这么长的片子网民往上传呢？其实确实是网民。网民对营销非常的在行。他上传一个电影片子，他知道有很多人看，这种长片里面，你经常发现有广告，什么什么工作室。对他来说没有成本，他上传以后花一点时间，永远给他带来广告。我们也没有赚到他钱。

　　主持人：非常感谢大家，今天的博客训练营到此结束！